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Mi side project fracasó (y por eso voy a repetir)
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Mi side project fracasó (y por eso voy a repetir)

Aplicar restricciones te hace más inteligente que imponerte objetivos

Soy Dani Primo y en este envío de Web Reactiva encontrarás recursos a tutiplén para:

  • Crear tus propias restricciones como hacen los premios Nobel

  • Aprender a usar la IA para hacer traducciones automáticas

  • Montar juegos en 2D en un pis-pas

  • Editar PDF’s online gratis

  • Desmontar mitos sobre el Blockchain y Ticketmaster

En el próximo Esperando a Eskainet te contaré cómo iniciarte en la productividad con la ayuda de la Inteligencia Artificial.

Solo hay que tener en cuenta una buena práctica para hacerlo y no depende de herramientas magistrales. Solo de las que ya usas.

👉 Apúntate gratis para recibirlo el miércoles a las 11:00, si Ignacia Alcántara no lo impide…

Durante el mes de mayo lancé un side project con todas mis ganas, incluso compartí mi método para crear un roadmap.

Era una especie de StackOverflow, donde se comparaban respuestas a preguntas técnicas de la comunidad Malandriner con respuestas generadas con IA.

Quien entraba podía votar cuál le parecía mejor, sin saber cuál era el origen la respuesta.

Tenía 2 objetivos:

😅 100 votaciones y 10 envíos de feedback.
❌ Logramos menos de 50 votos y 0 patatero en feedback.

¿Fracaso?

Pues depende. Porque igual el problema no estaba en el objetivo, si no en haber tenido un objetivo.

Y es que hace dos días me crucé con un gran artículo donde se menciona, sin decirlo, uno de los mantras que olvido siempre que tengo que aplicarlo:

Las restricciones molan. Te hacen ser una persona más astuta.

La historia de Regina García "La Asturianita"

Vivió a principios del siglo XX y fue marcada a los 9 años cuando un accidente en el aserradero de su padre la cortó los brazos.

A los 15, expulsada del colegio por querer aprender, intentó suicidarse. Pero un día vio algo que cambió su perspectiva para siempre: un mono en la plaza del pueblo pelando naranjas y rompiendo nueces con los pies.

"Si el mono puede hacerlo, yo también"

Aprendió a escribir, coser, tocar el acordeón y disparar una escopeta usando solo los pies. Fue imagen publicitaria de Ford con el eslogan: "Si ella puede conducir un Ford, cualquiera puede hacerlo."

Su limitación no la hizo sucumbir, la hizo sobrevivir.

¿Y si el problema son los objetivos?

Leyendo Smart People Don't Chase Goals; They Create Limits de Joan Westenberg encontré la idea que me alejó de la sensación de haber fallado, y está en su título:

“La gente inteligente no persigue objetivos. Crea límites.”

👉 Aquí tienes el artículo completo traducido al español por DeepSeek

Y tú y yo somos personas inteligentes. Así que vamos a aplicarnos el cuento.

Westenberg lo explica así:

“Los objetivos son muebles. Los límites son el marco.”

Los objetivos nos hacen sentir que avanzamos.

Pero muchas veces solo son una forma elegante de evitar hacernos las preguntas incómodas.

No te dicen si vas en la dirección correcta. Solo si llegaste a donde dijiste que ibas a ir. Aunque ese lugar no tuviera sentido una semana después.

Registro de disparos recibidos por un avión que volvía de una misión enla II Guerra Mundial. Lo incómodo era ver que los aviones que no volvían eran los que tenían impactos en las zonas en blanco. Esas eran las que había que reforzar.

Lo que aprendí sin haber llegado a la meta

Si tenía reglas:

  • Montar el proyecto con la presencia de la IA en algunos puntos, tanto ayudando en la ejecución como en la estructura.
    ⭐️ Alex también lo hizo creando en 72 horas una webapp en React sin saber React

  • No tener fricción para que el usuario pueda participar (sin registro, sin emails)

  • Hablar del proyecto durante el mes de ejecución en la newsletter.

Aprendí que:

  • Las ideas evolucionan si las pones en práctica: Malandriner Overflow nació como un simple directorio a un juego donde el usuario era protagonista.

  • Las ideas dispersas en un grupo de Telegram pueden convertirse en conocimiento estructurado.

  • La IA puede ser aliada para construir herramientas útiles en días, no semanas.

  • Y que si quieres feedback, no basta con poner una caja de texto bonita: hay que provocarlo, hay que molestar.

La Técnica Feynman para imponer límites

Richard Feynman recibió el Premio Nobel de Física en 1965. Sin embargo pasó a la historia por muchas más cosas.

Desarrolló la Técnica Feynman, un método de aprendizaje basado en explicar conceptos complejos con lenguaje simple, como si se enseñara a un niño.

👉 Si no podías hacerlo, significaba que no lo entendías realmente.

Esta restricción parece trivial, pero es brutal y efectiva. Te obliga a:

  • Descomponer conceptos complejos en elementos básicos

  • Identificar tu propio autoengaño intelectual

  • Encontrar analogías claras y útiles

  • Detectar vacíos en tu comprensión

Extendió ese concepto imponiendo limitaciones arbitrarias al progreso de us investigaciones: ¿Y si ignoramos la disipación? ¿Y si no tenemos en cuenta el aumento de temperatura?

📝 Elige un desafío actual (ej: organizar tu tiempo, avanzar con tu proyecto).

Impón un límite por absurdo que parezca:

  • Voy a usar solo X herramienta durante 1 semana

  • Solo voy a usar la IA cuando haya decidido los pasos del proceso

  • No me voy a la cama sin dedicar 15 minutos a aprender inglés.

Repetiré side project. Y te lo contaré aquí.

Porque las restricciones no te dicen si llegaste donde dijiste que ibas a ir. Te obligan a descubrir lugares a los que nunca pensaste ir.

❤️ Un me gusta siempre es bien recibido por los robotitos de Web Reactiva y por el algoritmo de Substack. Grazie!

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🎢 CARRERA PROFESIONAL

Sí, puedes usar IA en sus entrevistas, como si te llevaras los apuntes al examen

Eso dicen en Canva, que quieren evolucionar su proceso de contratación, y lo explican en este artículo.

👉 Traducido al español por la 🧡 Comunidad Malandriner

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¿Por qué 1 millón de fans de Bad Bunny colapsaron Ticketmaster?

destripa en Arquitectura Software las razones del colapso de la plataforma de venta de entradas.

🛠 HERRAMIENTAS

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